شعب

في شركتنا ، تتمثل مهمة إدارة الموارد البشرية في خلق بيئة حيث يمكن للموظفين العمل بكفاءة وفعالية أكبر بناء على مجالات التوظيف وتقييم الأداء بناء على الكفاءات والأهداف وإدارة التحفيز والرضا والرضا الوظيفي وتخطيط الاحتياجات التدريبية وفقا لمتطلبات وكفاءات الوظيفة والتخطيط الوظيفي والأجور والمسؤولية الاجتماعية والأنشطة الاجتماعية.

بفضل نظام إدارة الأداء ؛ يعتمد على تقييم الكفاءات والأهداف المهنية والسلوكية والإدارية للموظفين وتحديد مجالات التطوير وتحديد الاحتياجات التدريبية وخطط التطوير الفردية في ضوء هذه المعلومات.

مع التخطيط الوظيفي; يتم إعداد الخريطة الوظيفية لكل منصب داخل الشركة ويتم التخطيط لها من حيث المؤهلات ، والتي يمكن من خلالها اكتساب الكفاءات ومتى يمكن تقدمها.

التسعير. وفقا للظروف المتغيرة اليوم ، من المهم بالنسبة لنا أن ندفع المكافأة المناسبة في الموقف المناسب ، لجعل الأجر وفقا لظروف السوق من خلال النظر في الأرصدة الداخلية. في الوقت نفسه ، فإن نظام المكافآت الذي تم إنشاؤه في نطاق نظام الإدارة لدينا مع الأهداف يمنح الموظفين الحق في الكسب كما يكسبون.

مشاريع وأنشطة المسؤولية الاجتماعية؛ بالإضافة إلى أنشطتنا المعتادة ، لا ننسى الأيام الخاصة لموظفينا ونقدم التبرعات في نطاق مشروع المسؤولية الاجتماعية. من خلال تنويع مشاريع المسؤولية الاجتماعية لدينا على المدى القصير ، نهدف إلى دخول المزيد من المجالات المختلفة.